IBGE: 6 a cada 10 empresas fecham as portas em cinco anos de atividade
Levantamento do IBGE mostra que apenas 40% das empresas sobrevivem após 5 anos, mas não mostra se as mesmas são saudáveis ou não.
Afinal de contas, você está tomando atitudes para estar dentro dos negócios que dão certo ou dos que dão errado?
Veja o vídeo abaixo.
Você está tomando atitudes para fazer o seu negócio dar certo ou você é um daqueles que fica esperando, esperando........... e obtendo péssimos resultados?
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Esse curso é indicado para quem:
Um empreendimento é importante, independente do tamanho, pois gera empregos, renda e distrbuí benefícios para a sociedade, mas NÃO deve ser um tormento para o empreendedor.
Se vc quer mudar o rumo do seu negócio, esse curso é para vc.
Conteúdo do Curso:
Introdução:
Uma visão geral de negócios para que vc possa entender alguns mitos que levam pessoas a erros custosos;
1 - Qual é o seu negócio
Com uma análise dinâmica e direta vc vai entender que um negócio é muito mais do que vender um produto ou oferencer um serviço. Essa é uma condição básica, pois a partir desse princípio entendido e estabelecido, todos os outros serão alinhados de forma correta e eficaz;
2 - Clientes
Você sabe realmente quem é o seu cliente? Definindo e estratificando os tipos de clientes vc terá a condição de otimizar suas vendas;
3 - Relacionamento
Estabelecer a forma e conteúdo para um relacionamento direto e duradouro com o seu cliente, afinal o ser humano é concebido para relacionamentos.
4 - Canais de comunicação
Em um mundo tão dinâmico, você deve ficar atendo aos canais de comunicação. Assim vamos abordar os tipos de canais e os princípios escondidos em cada um deles.
5 - Recebimentos
Nesse módulo, vamos abordar os príncípios de registro, controle e a finança envolvida no recebimento. Você deve ficar atendo a esses princípios para não ter problemas de liquidez.
6 - Atividades Chaves
Certamente você está atento as principais atividades chaves do negócio, mas é necessário uma analise bem apurada para que o empreendimento não sofra com as atividades que não entregam todo o seu potencial, então vamos abordar técnicas e rever os princípios que vai dar suporte ao sucesso dessas atividades que são chaves na operação de qualquer negócio.
7 - Recursos Chaves
Aqui está um capítulo fundamental para que vc tenha sucesso, pois recursos chaves equivalem ao lubrificante de uma máquina. Os princípios economicos e financeiros negligenciados aqui vai levar qualquer negócio a falência de forma gradual e sem você perceber. Portanto vamos abordar a obtenção e controle dos recursos chaves
8 - Parcerias
Entender e estabecer parcerias é fundamental em qualquer negócio, principalmente com pequenos negócios e desse modo apresentamos vários aspectos importantes de como estabelecer e tirar proveito de parceiros através de um jogo de ganha-ganha.
9 - Pagamentos
Controle dos pagamentos é fundamental para a saúde da empresa e tb para o administrador. O princípio atrás dos pagamentos é algo impresindível para a manutenção correta do caixa do empreendimento, portanto vamos abordar esses princípios de controle e a forma mais fácil de fazê-lo.
10 - Resultados
Neste módulo vamos abordar os principais motivos que levam um pessoa ou mesmo um negócio a falência. Entender e analisar um resultado de um negócio faz toda a diferença, afinal esse princípio e os conhecimentos para a analise mostram se você está no prejuízo, no lucro ou mesmo empatando tempo e dinheiro em um negócio. Os resultados dizem por sí mesmo, afinal, contra números não há argumentos.
Bônus 1
Planilha de controle de fluxo de caixa, onde pagamentos e recebimentos são alocados de forma simples e prática, mosntrando os saldos atuais e futuros além dos resultados do empreendimento. Tudo em única planilha que pode ser impressa em um única folha, mostrando o resultado de forma clara.
Bônus 2
A analise de SWOT é utilizada pelas grandes corporações, mas aqui trazemos essa técncia de forma simples e prática para vc pode analisar o seu empreendimento e que vai te orientar a tomar ações para vc se proteger, fortalecer e mesmo ousar cada vez mais.
Temos um brinde para você!
Cadastre agora e você vai ter acesso ao vídeo bônus do curso e tmbém você poderá baixa o arquivo com todo o conteúdo da aula.
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Paulo S. Capeleti
Olá, Eu sou Paulo S. Capeleti e em minha trajetória de consultor empresarial e tb de empresário tenho notado como os empreeendimentos são carentes de técnicas e de uma visão mais apurada para desenvolver um empreendimento rentável.
Assim, tenho ajudado muitos clientes a prosperarem seus empreendimentos, principalmente os pequenos.
Tenho atuado nessa área por mais de 30 anos e estou disponibilizando nesse curso toda a minha vivência prática para que você possa ter a possibilidade de aplicar os princípios e qualquer negócio prosperar.
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Quatria
Consultoria e treinamento empresarial Ltda.